• Définir les éléments d'un projet (tâches, jalons, liens, délais, ressources ...)
• Créer, gérer les tâches, leur associer des durées et des enchaînements
• Effectuer le suivi, l'avancement d'un projet
• Associer des ressources et gérer leur utilisation
• Consolider plusieurs projets (multi-projets)
• Gérer les coûts d'un projet
L’acquisition des connaissances par le stagiaire est évaluée tout au long de la formation, par le biais
de plusieurs outils d’évaluation :
- Questionnaire au tout début de la formation pour appréhender le niveau de connaissances
- Etudes de cas et cas pratiques
- Echanges et participation orale
- Questionnement direct pendant la formation pour évaluer le degré d’apprentissage au fur et
à mesure
- Questionnaire en fin de formation pour mesurer les acquis lors de la formation
- Méthode participative constructive qui permet une transposition immédiate de la formation dans la
réalité quotidienne
- Apports théoriques par un formateur confirmé, avec projection de diaporamas et de vidéos
- Documents et articles numériques laissés aux stagiaires
- Étude de cas pour une application opérationnelle
- Evaluation de la formation par un synthèse orale du participant post-formation
- Questionnaire écrit d’évaluation de l’ensemble de la formation
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais d'un formulaire dédié. Nous avons à coeur l'accessibilité de la formation professionnelle pour tous, aussi, nous mettrons en oeuvre tous les moyens nécessaires afin d'accueillir les personnes à mobilité réduite ou ayant un handicap particulier.
Public visé : Tout public
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Entretien oral, Inscription sur plateforme, Échanges de mails
Modalités d'évaluation : Questionnement oral, QCM final d'évaluation, Test, Questionnaire VRAI/FAUX, Quizz, Questionnaire de satisfaction
Rythme : Sur mesure, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 0,00 €Sur devis
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
Quelques rappels • Démarche de construction d'un projet • Définition des données d'un projet Optimiser la construction de son projet • Évaluer les durées de ses tâches à l'aide la feuille de saisie du PERT • Afficher les GANTT des différentes durées • Optimiser le chemin critique • Optimiser les liaisons en modifiant leur type (capacité fixe, travail fixe, durée fixe) • Gérer les contraintes sur les tâches (Dès que possible…) • Définir des échéances Optimiser l'affectation des ressources • Utiliser les profils de travail • Trouver des disponibilités • Modifier les affectations des ressources • Résoudre les surutilisations par un audit des ressources
Gérer les coûts d’un projet • Renseigner le coût des ressources (travail, matériel) • Modifier des taux de coûts à partir d'une date d'effet • Renseigner les coûts fixes liés à des tâches • Visualiser les coûts par tâches, ressources et pour l'ensemble du projet Effectuer le suivi de longs projets • Enregistrer une planification initiale puis des planifications temporaires • Comparer ces différentes planifications en cours d'avancement de projet Personnaliser les éléments d'un projet • Créer des tables et des affichages • Créer des champs calculés • Personnaliser des rapports • Créer des modèles de projets Gérer des multi-projets • Créer et utiliser un pool de ressources • Consolider plusieurs projets • Gérer des projets insérés • Partager des ressources entre projets