Formation Réinventez votre Management_29
Objectifs de la formation et compétences visées
Apprendre à mobiliser ses équipes autour d’un objectif commun, en adaptant son management aux personnes et aux situations. Développer sa communication individuelle et collective pour une meilleure efficacité managériale.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Questionnaire au tout début de la formation pour appréhender le niveau de connaissances managériales au début de la formation
- Tests
- Mise en situation, jeux de rôle
- Echanges et participation orale
- Questionnement direct pendant la formation pour évaluer le degré d’apprentissage au fur et à mesure
- Questionnaire en fin de formation pour mesurer les acquis lors de la formation
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
- Méthode participative constructive à partir du vécu de chaque manager et de son expérience de longues années comme toute récente. Ceci permettra à chaque participant une transposition immédiate de la formation dans sa réalité managériale quotidienne,
- Explications appuyées sur des exemples concrets et des concepts éprouvés et pragmatiques,
- Vidéos illustrant les éléments abordés
- Mise en application par des exercices adaptés :
• mise en situation d’entretiens de recadrage (ex. : non respect des horaires de travail, ou tenues vestimentaires incorrectes…)
• élaboration des objectifs par chaque manager de chaque pour son équipe
- Étude de cas pour une application opérationnelle
Formatrice : Nathalie JOLY
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais d'un formulaire dédié. Nous avons à coeur l'accessibilité de la formation professionnelle pour tous, aussi, nous mettrons en oeuvre tous les moyens nécessaires afin d'accueillir les personnes à mobilité réduite ou ayant un handicap particulier.
Public visé : Tout public, Salarié, Manager, Particulier, Demandeur d'emploi
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Entretien oral
Modalités d'évaluation : Questionnement oral, Mises en situation, QCM final d'évaluation, Questionnaire de satisfaction
Rythme : Sur mesure, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 0,00 €Sur devis
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
- RVM
Programme de la formation
RVM
RVM_Jour 1
- Sensibiliser aux concepts, méthodes et pratiques du management, - Éveiller aux notions de responsabilité et de postures managériales, - Savoir reconnaître son style de management, ses atouts et ses limites, - Découvrir le potentiel inexploité de vos collaborateurs, - Accompagner en identifiant clairement les compétences et en favorisant l’émergence des talents, - Bilan de la journée.
RVM_Jour 2
- Apprendre les clefs de la communication individuelle ou collective, - Construire une communication formelle et informelle avec ses équipes, - Communiquer en identifiant « les récepteurs » de ses collaborateurs. Bilan de la journée.
RVM_Jour 3
- Mettre en place une stratégie d'information et de communication ajustée, - Réunions, points individuels... : comment trouver la bonne organisation, - Les éléments incontournables d’une réunion efficace, - Apprendre à conduire les différents types d’entretien (félicitations, recadrage, motivation et réinvestissement dans le travail…), - Planifier son temps managérial malgré les urgences et contraintes opérationnelles, - Bilan de la journée.