Formation Savoir déléguer efficacement_33
Objectifs de la formation et compétences visées
La délégation est essentielle dans une équipe. L’objectif général de cette formation est d’apporter aux managers les éléments essentiels à une délégation réussie.
Compétences visées :
- Cerner le cadre de la délégation
- Préparer sa délégation
- Conduire l’entretien de délégation
- Assurer le suivi et l’évaluation de la délégation
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Apports théoriques par un formateur confirmé, avec projection de diaporamas et de vidéos
- Documents et articles numériques laissés aux stagiaires
- Echanges et participation orale
- Étude de cas pour une application opérationnelle
- Evaluation de la formation par un synthèse orale du participant post-formation
- Questionnaire écrit d’évaluation de l’ensemble de la formation
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
L’acquisition des connaissances par le stagiaire est évaluée tout au long de la formation, par le biais de plusieurs outils d’évaluation :
- Questionnaire au tout début de la formation pour appréhender le niveau de connaissances
- Etudes de cas et cas pratiques
- Echanges et participation orale
- Questionnement direct pendant la formation pour évaluer le degré d’apprentissage au fur et à mesure
- Questionnaire en fin de formation pour mesurer les acquis lors de la formation
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais d'un formulaire dédié. Nous avons à coeur l'accessibilité de la formation professionnelle pour tous, aussi, nous mettrons en oeuvre tous les moyens nécessaires afin d'accueillir les personnes à mobilité réduite ou ayant un handicap particulier.
Public visé : Dirigeant, Manager
Format : Présentiel
Pré-requis : Expérience managériale requise
Modalités et délai d'accès : Entretien oral, Inscription sur plateforme, Échanges de mails
Modalités d'évaluation : Questionnement oral, Mises en situation, QCM final d'évaluation, Test, Questionnaire de satisfaction
Rythme : Sur mesure, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 0,00 €Sur devis
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
- SAVOIR DELEGUER EFFICACEMENT
Programme de la formation
SAVOIR DELEGUER EFFICACEMENT
DELEGUER
CERNER LE CADRE DE LA DELEGATION • Définir la délégation • Différencier les bonnes et les mauvaises raisons de la délégation • Analyser les enjeux de la délégation pour le délégant et le délégataire • Repérer les freins à la délégation PREPARER SA DELEGATION • Définir l’objectif de la délégation • Analyser sa propre motivation pour déléguer • Poser les conditions pour déléguer en confiance • Choisir le délégataire • Identifier les moyens nécessaires • Déterminer les indicateurs de suivi CONDUIRE L’ENTRETIEN DE DELEGATION • Créer un cadre propice à l’échange • Utiliser les techniques d’entretien appropriées • Respecter les étapes de l’entretien de délégation ASSURER LE SUIVI ET L’EVALUATION DE LA DELEGATION • Respecter le calendrier établi • Valoriser les réussites • Analyser les difficultés rencontrées • Réajuster les moyens mis en œuvre • Evaluer la réussite délégation et sanctionner positivement